infoRETAIL.- “Vamos a dar un empujón considerable a la comercialización y marcas de Splau”. Así lo ha asegurado el Retail Portfolio Manager & Public Affairs Spain de Unibail-Rodamco-Westfield (URW), Victor Garcia (en la imagen), durante la rueda de prensa de presentación del plan de renovación del centro comercial situado en Cornellá de Llobregat (Barcelona), en la que ha estado presente infoRETAIL.
El complejo, que alcanzó los 9,5 millones de visitas en 2025, ha incorporado 12 nuevos operadores que refuerzan su propuesta de moda, restauración y tecnología. Se trata de Decathlon, Flying Tiger Copenhagen, Taco Bell, KFC, Boldú, Seoul Station K-BBQ, iServices, O'Dreams, Skechers, Cortefiel, 99 Cheesecake y Extensionmania. En total, suponen más de 2.350 metros cuadrados (m2) de superficie comercial.
Además, Splau también ha ampliado y/o reubicado ocho locales que suman 4.400 m2 correspondientes a Bershka, Stradivarius, Pull&Bear, Pandora, Mango, Primor, Druni y Kiko Milano. A ellos se añaden 4.000 m2 más de renovaciones integrales de las tiendas de Primark, Springfield, Koroshi y Fina García. “Tenemos las marcas que pide el cliente; antes éramos excelentes en retail y ocio, y ahora también lo somos en moda”, comenta Victor Garcia.
El centro comercial renovará 10.650 m2 de metraje comercial y reformará sus espacios comunes
De esta forma, el centro comercial renovará 10.650 m2 de metraje comercial, que supone cerca del 20% de su superficie bruta alquilable (54.400 m2). “Hemos puesto a Splau en su momento top de marcas, layouts y tipologías de tiendas”, señala el directivo, que apuesta por incorporar al centro “las tiendas que el cliente quiere y con el formato que quiere”.
En paralelo, el espacio situado junto al estadio del RCD Espanyol también acometerá una reforma de sus espacios comunes, con el objetivo de optimizar la experiencia de cliente. Las actuaciones incluyen nuevo mobiliario, mejoras en la iluminación, espacios de descanso más confortables y una actualización general del diseño. “La experiencia de cliente es clave y nuestro objetivo es hacerla más cómoda, moderna y acogedora”, subraya Garcia.
Inversiones y plazos
La inversión total en este proceso de renovación rondará entre los seis y siete millones de euros, correspondiendo la mayor parte a los retailers.
En cuanto a los plazos de ejecución, está previsto que la mayoría de aperturas y ampliaciones estén completadas para la campaña del Black Friday, mientras que la renovación de las zonas comunes se desarrollará en varias fases, antes y después de Navidad. “En conjunto debería estar listo en febrero o marzo del año próximo”, sostiene el directivo.
Según sus palabras, “estamos construyendo el Splau del futuro: un destino donde retail, ocio y restauración se combinan para ofrecer experiencias cada vez más atractivas. Nuestro objetivo es seguir siendo el gran punto de encuentro y destino de referencia del sur de Barcelona”.
'Joint Venture' con Castellana Properties
Con una ocupación cercana al 100%, Splau cuenta con 136 locales: 94 de retail (67% de la superficie comercial), 39 de restauración (15%) y tres de ocio (18%). “Somos un referente puntero en ocio y restauración, tenemos los mejores cines de España a nivel de tickets, desde hace diez años”, se congratula Victor Garcia. En total, dispone de 28 salas operadas por Kinépolis.
Preguntado sobre la reciente alianza con Castellana Properties, en virtud de la cual ambos operadores crearon una joint venture propietaria del centro comercial, el directivo se ha mostrado “encantado” con el acuerdo: “Es un cambio muy gordo porque tenemos un partner nuevo que es dueño del 50%, pero en la gestión del día a día no cambia nada, la política y la estrategia del centro comercial es exactamente la misma que antes”, añade.
Por otro lado, Garcia no ha descartado la posibilidad de que, en el futuro, Splau se convierta en un centro Westfield, como ya lo son Glòries, La Maquinista o Parquesur. “Seguimos sacando provecho de la plataforma Westfield. La compañía tiene una visión sobre qué centros son Westifield, pero eso no quiere decir que el resto se quede fuera. La forma de trabajar es la misma. Todo el porfolio de activos se tratan igual. No hay dos velocidades, hay un modelo de trabajo común”.
En cuanto a las previsiones para el cierre del ejercicio, el directivo afirma: “Esperamos unas excelentes Navidades. En lo que va de año acumulamos un aumento del tráfico del 5% respecto al mismo periodo de 2025 y eso teniendo en cuenta que en el primer semestre hemos tenido varias tiendas cerradas por reformas, así que deberíamos crecer más en el segundo semestre, ya con todas las tiendas abiertas”.