infoRETAIL.- La reducción de la jornada laboral podría suponer un incremento de costes laborales para las empresas del sector comercial de gran consumo de 630 millones de euros al año. Así lo ha confirmado el presidente de la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas), Josep Antoni Duran i Lleida (a la derecha, en la imagen), durante las XVI Jornadas del Sector de la Distribución Comercial, organizadas por la Confederación Andaluza de Empresarios de Alimentación y Perfumería (CAEA).
El directivo, que ya remitió una carta a principios de semana a la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, manifestando la oposición de la asociación a esta medida, considera que la reducción de la jornada laboral “podría afectar a la productividad, que se sumaría al gravísimo problema de absentismo, que se ha incrementado un 61% en los últimos cinco años, constituyendo no sólo un problema laboral, sino también social”.
Duran i Lleida sostiene que la medida de la reducción de jornada, “dinamita la negociación colectiva y el marco del diálogo social, y resulta inadecuada, perjudicial e injusta porque somos un sector estratégico y presencial que no puede teletrabajar”.
Josep Antoni Duran i Lleida (Asedas): “La reducción de la jornada laboral ignora el servicio que prestamos a la sociedad, con amplísimos horarios de apertura al público y una enorme flexibilidad”
Además, el presidente de Asedas lamenta que la nueva normativa “ignora el servicio que prestamos a la sociedad en los establecimientos comerciales de gran consumo, con amplísimos horarios de apertura al público para atender todo tipo de necesidades familiares y sociales, y la enorme flexibilidad con la que tenemos que adaptarnos a las necesidades de los ciudadanos a los que servimos”.
Por su parte, el consejero de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía, Ramón Fernández-Pacheco (a la izquierda, en la imagen), ha mostrado su compromiso para elaborar “protocolos de actuación ante situaciones de emergencia como las sufridas con el apagón eléctrico, huelgas de transportistas, pandemia, etc., con el fin de blindar el funcionamiento de toda la cadena de valor y garantizar que la distribución comercial pueda cumplir con su cometido como sector estratégico y llevar los productos de alimentación y gran consumo a los ciudadanos andaluces”.
En este sentido, la presidenta de CAEA, Virginia González Lucena (en el centro, en la imagen), ha puesto en valor que el sector “ha salido airoso, e incluso reforzado, de las múltiples crisis y emergencias sufridas en los últimos años (pandemia de la covid, paros de transportistas, dana, fenómenos climatológicos e inundaciones, apagón eléctrico, etc.), si bien se hace especialmente necesaria la consideración como sector estratégico a efectos regulatorios, con unos protocolos claros de actuación en cada caso y la máxima coordinación con las Administraciones, a fin de poder asegurar el abastecimiento de alimentos y productos básicos de primera necesidad a la población”.
Relevo generacional
Por otro lado, la directiva ha destacado “la gran importancia de la planificación del relevo generacional en el sector, dado que de ella depende la continuidad de las empresas; la elección de la persona más idónea para continuar el proyecto empresarial, así como su adecuada formación, resultan claves para garantizar la sucesión”.
En esta línea, el evento ha acogido dos mesas debate sobre la sucesión en las empresas de gran consumo, con la presencia de la presidenta ejecutiva en el Grupo Dian, Virginia González Lucena; la responsable de cumplimiento normativo y prevención de delitos en el Área Jurídica del Grupo Dian, Virginia Martín González; la directora general en el Grupo El Jamón, Mabel Díaz Orta; el adjunto a la Dirección General en el Grupo El Jamón, Manuel Oria Díaz; el CEO en el Grupo Piedra, Javier Piedra Trujillo; el adjunto a la Dirección en el Grupo Piedra, Juanjo Piedra; y los socios del Grupo Covirán, José María Urbano y Belinda Urbano.
Como conclusión de las mesas, los participantes destacaron la importancia de planificar la sucesión con suficiente antelación y en un momento estable de la empresa, ya sea mediante la elaboración de un protocolo familiar o a través de un plan de sucesión que contemple a los trabajadores de la empresa, o bien a terceros externos interesados en hacerse cargo del negocio.
Por último, se hizo entrega del Premio CAEA a la empresa de distribución comercial 2025, que recayó en la empresa Alipensa y fue recogido por los hermanos Pedro, María del Mar y Francisco Padillo.