infoRETAIL.- DS Smith sigue avanzando en su estrategia de sostenibilidad ‘Now & Next’ con el objetivo de acelerar la transición hacia una economía circular baja en emisiones de carbono. Desde el lanzamiento de la iniciativa, la empresa ha alcanzado nueve de sus 26 objetivos, y ha logrado cumplir otros tres antes de lo previsto.
En este sentido, desde 2020, en colaboración con sus clientes, DS Smith ya ha sustituido 762 millones de plásticos problemáticos por alternativas basadas en fibras, y ha creado, mediante el uso de sus métricas de diseño circular pioneras en el sector, más de 30.000 proyectos que integran la circularidad.
Miles Roberts: "Hemos avanzado mucho con nuestra estrategia de sostenibilidad 'Now & Next', pero el mundo que nos rodea exige mayor acción por parte de todos"
Al mismo tiempo y en línea con sus objetivos de descarbonización, en 2023, DS Smith ha reducido las emisiones de dióxido de carbono (CO2) en un 10% (15% en comparación con 2019), y logrado una reducción del 4% en el consumo de agua dentro de las fábricas de papel en zonas con riesgo de estrés hídrico.
Consolidando estos logros para hacer frente a numerosos retos, DS Smith ha decidido elevar su ambición con una serie de objetivos concretos para acelerar el progreso. Creados con expertos independientes, los nuevos compromisos de ‘Now & Next’ darán prioridad a la circularidad, acelerarán el camino para alcanzar un resultado de cero emisiones netas y reforzarán el enfoque de la empresa en las personas y las comunidades, así como en la naturaleza.
"Hemos avanzado mucho con nuestra estrategia de sostenibilidad 'Now & Next', pero el mundo que nos rodea exige mayor acción por parte de todos. Por eso tomamos medidas hoy para garantizar que nuestros compromisos se cumplan al ritmo de un mundo que cambia rápidamente y para acelerar nuestra transición a una economía circular con bajas emisiones de carbono”, asegura el group chief executive, Miles Roberts.
De este modo, los nuevos objetivos de 'Now & Next' por temáticas son:
Circularidad
1. Para 2025, probar hasta cinco proyectos piloto de reutilización, y seguir fabricando packaging 100% reciclable y reutilizable.
Carbono
1. Para 2030, reducir las emisiones de GEI de alcance 1, 2 y 3 en un 46% en comparación con 2019/20.
2. Para 2027, instar al 100% de nuestros proveedores estratégicos (que representan el 76% de las emisiones de los bienes y servicios adquiridos) a establecer sus propios objetivos basados en la ciencia.
3. Para 2050, alcanzar las emisiones netas cero de GEI.
Personas y comunidades
1. Para 2030, involucrar a diez millones de personas (un aumento desde los cinco millones) en la economía circular y los estilos de vida circulares.
2. Para 2025, todos los equipos directivos de todas las plantas habrán realizado talleres sobre liderazgo inclusivo.
3. Para 2030, mejorar la diversidad de género hacia un 40% de mujeres en puestos directivos y establecer una aspiración para otras características protegidas.
4. Esforzarse por alcanzar la Visión Cero: cero accidentes y finalmente, cero daños.
Naturaleza
1. Para 2025, medir y mejorar la biodiversidad en nuestros propios bosques y evaluar nuestra dependencia de la naturaleza.
2. Fijar objetivos para regenerar la naturaleza adoptando un enfoque basado en la ciencia.
3. Para 2030, reducir en un 10% la intensidad del consumo de agua en las plantas de papel con riesgo de estrés hídrico en comparación con 2019.
Apoyo al gran consumo
“Para hacer frente al cambio climático, es fundamental que adoptemos fuentes de energía renovables y con bajas emisiones de CO2. Pero también tenemos que abordar cómo fabricamos y utilizamos las cosas en nuestra vida cotidiana, pasando a la economía circular. A través de nuestros principios de diseño circular, ya actuamos como puerta de entrada a la economía circular para nuestros clientes, al tiempo que ayudamos a algunas de las marcas de gran consumo más reconocidas del mundo a cumplir sus objetivos de sostenibilidad, junto con los nuestros", añade Roberts.
La región de Iberia ha contribuido significativamente a la estrategia global de sostenibilidad de la empresa con algunos proyectos para reducir emisiones, entre otras iniciativas
En este sentido, DS Smith apoya a sus clientes en el proceso de creación de diseños que eliminen los residuos y la contaminación y mantengan los materiales en uso durante más tiempo, reduciendo la demanda de recursos naturales.
Desde su creación en 2019, las Métricas de Diseño Circular de DS Smith han apoyado miles de proyectos de diseño. Cada mes se presentan a los clientes alrededor de 3.000 soluciones que integran las Métricas de Diseño Circular de DS Smith, promoviendo su transición a la Economía Circular.
La región de Iberia ha contribuido significativamente a la estrategia global de sostenibilidad de la empresa. Algunos ejemplos son los proyectos destinados a reducir las emisiones de CO2, como la compra de electricidad con garantía de fuentes renovables, el mantenimiento de la norma ISO/50001, bajo la que se encuentra el 100% de la energía consumida por la empresa en Iberia, o la instalación de plantas de cogeneración en todas las fábricas de papel, así como de paneles solares en las fábricas de Esmoriz, Leiria y Albarraque, en Portugal.
En cuanto a la protección de la naturaleza, se ha desarrollado un plan de mitigación de la actividad en todas las fábricas con riesgo de estrés hídrico, que se implantará en todas las restantes el próximo año. Y en cuanto al desarrollo y optimización de materiales, se llevaron a cabo varios proyectos para sustituir los plásticos problemáticos y optimizar el uso de fibras en todas las fábricas.