Productos de Coca-Cola

infoRETAIL.- The Coca-Cola Company ha presentado una nueva estrategia para reorganizar el negocio de cara al crecimiento futuro. Así, creará nuevas unidades operativas centradas en la ejecución regional y local que trabajarán en estrecha colaboración con cinco equipos de marketing que abarcan todo el mundo para escalar ideas rápidamente.

Esta estructura contará con el respaldo de la recientemente creada Plataforma de Servicios, que ofrecerá servicios globales y una mayor experiencia en un amplio abanico de capacidades críticas. "Hemos estado embarcados en un viaje de varios años para transformar nuestra organización", ha señalado el presidente y consejero delegado de la multinacional, James Quincey.

"Los cambios en nuestro modelo operativo transformarán nuestro marketing para impulsar un mayor crecimiento y acercar la ejecución a los clientes y consumidores, al tiempo que se prioriza una cartera de marcas sólidas y un marco de innovación disciplinado. A medida que implementamos estos cambios, continuamos evolucionando nuestra organización, lo que incluirá cambios significativos en la estructura de nuestra fuerza laboral", añade.

James Quincey: "Los cambios en nuestro modelo operativo transformarán nuestro marketing para impulsar un mayor crecimiento, al tiempo que se prioriza una cartera de marcas sólidas y un marco de innovación disciplinado"

Las nuevas unidades operativas de la compañía ayudarán a optimizar la organización y reemplazarán a las unidades y grupos comerciales actuales. Estarán altamente interconectadas, con una estructura más consistente y el foco centrado en eliminar la duplicación de recursos y escalar nuevos productos más rápidamente.

El modelo actual de la compañía incluye 17 unidades de negocios que se ubican en cuatro segmentos geográficos, además de Global Ventures y Bottling Investments. En el futuro, la operativa del negocio consistirá en nueve unidades que se ubicarán en cuatro segmentos geográficos, junto con Global Ventures y Bottling Investments. Los líderes de estas unidades dependerán del presidente y director de Operaciones, Brian Smith.

Por otro lado, The Coca-Cola Company está llevando a cabo un proceso de racionalización de su cartera que conducirá a un diseño personalizado de marcas globales, regionales y locales con potencial para un mayor crecimiento. Para impulsar estas iniciativas y apoyar a las unidades operativas, la compañía está reforzando y profundizando su liderazgo en cinco categorías globales con mayores oportunidades de consumo: Coca Cola; Sparkling Flavors; Hydration, Sports, Coffee and Tea; Nutrition, Juice, Milk and Plant; y Emerging Categories

Los responsables de estas categorías trabajarán en toda la red de la organización para construir la cartera de marcas de la empresa y crecer en el mercado. Los directores de categoría global reportarán al director de Marketing, Manolo Arroyo.

Eliminar duplicidades
Asimismo, la compañía ha anunciado la creación de una Plataforma de Servicios, una organización que trabajará al servicio de las unidades operativas, categorías y funciones para crear eficiencias y brindar capacidades a escala en todo el mundo. Esto incluirá gestión de datos, análisis del consumidor, comercio digital y centros de redes sociales/digitales.

La plataforma está diseñada para mejorar y escalar la experiencia funcional y proporcionar un servicio coherente, incluso para la gestión y el trabajo transaccional. Esto eliminará la duplicación de esfuerzos en toda la empresa y está diseñado para trabajar en asociación con los embotelladores. Este órgano estará dirigido por el vicepresidente senior y director de Información y Servicios Integrados, Barry Simpson.

Finalmente, estos cambios estructurales provocarán la reasignación de algunas personas y recursos, que incluirán ceses voluntarios e involuntarios de empleados. Para minimizar su impacto, la compañía ha presentado un programa de salidas voluntarias con un paquete de beneficios, que inicialmente se ofrecerá primero a unos 4.000 trabajadores en Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico.