José Daniel Posadas, presidente de Asucyl

infoRETAIL.- La Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas) ha presentado los resultados del IX Observatorio de Comercio Electrónico de Alimentación, en un acto en el que ha estado presente infoRETAIL.

En el marco de la presentación del estudio -celebrada en Valladolid y elaborada en colaboración con la Universidad Complutense y la Universidad Autónoma de Madrid-, el presidente de la Asociación de Supermercados de Castilla y León (Asucyl), José Daniel Posadas, ha compartido datos sobre la distribución alimentaria en la comunidad. Posadas ha intervenido tras las palabras del director general de Asedas, Ignacio García Magarzo, quien ha destacado la utilidad del análisis en un contexto marcado por los cambios en el comportamiento del consumidor.

Durante su intervención, Posadas ha señalado que “Asucyl representa cerca de 960 tiendas en Castilla y León, con una superficie conjunta de unos 560.000 metros cuadrados (m2) de sala de ventas. Estas superficies generan en torno a 16.500 empleos directos, con unas ventas que el pasado año alcanzaron los 3.900 millones de euros. Además, las compras realizadas a proveedores de la comunidad ascendieron a 5.200 millones de euros, lo que supone una balanza comercial positiva para Castilla y León de unos 1.270 millones”.

El presidente de Asucyl ha subrayado también el compromiso del sector con el territorio. “Nos encontramos en la comunidad más extensa de toda Europa, que representa algo más del 20% del territorio nacional, con un 28% de los municipios de España, pero sólo el 5% de la población. Esto implica una densidad poblacional muy baja, entre cuatro y cinco veces inferior a la media española, con los retos que ello conlleva en el contexto de la llamada España vaciada”, ha explicado.

José Daniel Posadas: “Claro que se han cerrado tiendas en los pueblos entre 2019 y 2024, pero también se han abierto otras. El saldo neto en estos cinco años es la creación de casi 29.000 m2 adicionales de sala de ventas en Castilla y León”

En este contexto, Posadas ha destacado el papel clave de las empresas de distribución alimentaria como garantes del acceso a productos esenciales en todo el territorio. Ha subrayado que “Castilla y León presenta una densidad comercial superior a la media nacional, con una tienda por cada 1.822 habitantes, lo que refleja un compromiso firme con el servicio a la ciudadanía, incluso en zonas de difícil cobertura”.

Además, ha explicado que el reparto de tiendas en la comunidad es equilibrado entre áreas rurales (menos de 10.000 habitantes) y urbanas (más de 10.000 habitantes), con un 50% de los establecimientos ubicados en cada entorno. Esta proporción difiere de la media nacional, donde el 75% de los puntos de venta se concentran en zonas urbanas. Según Posadas, “este equilibrio demuestra el esfuerzo que realizan las empresas del sector por atender a la totalidad de la población, independientemente de su lugar de residencia”. 

Otro de los puntos abordados por Posadas durante su intervención ha sido el cierre de puntos de venta en entornos rurales, “un tema muy comentado a nivel general”. En este sentido, ha querido poner en valor los datos disponibles, “claro que se han cerrado tiendas en los pueblos entre 2019 y 2024, pero también se han abierto otras. El saldo neto en estos cinco años es la creación de casi 29.000 m2 adicionales de sala de ventas en Castilla y León, y la mayoría de ellos en el ámbito rural”.

Según ha explicado, “el 82% de la población de Castilla y León tiene acceso directo a un supermercado en su municipio. En los casos donde no hay tienda física, las empresas del sector tratan de garantizar el abastecimiento a través de la denominada distribución tradicional”. Además, ha señalado que las empresas asociadas a Asucyl representan el 75% de la superficie comercial total de la comunidad. En municipios de menos de 2.000 habitantes, el 88% de la sala de ventas está gestionada por compañías integradas en la asociación.

Posadas ha concluido su intervención destacando los pilares que sostienen estos datos: el esfuerzo inversor, tanto en plataformas logísticas como en reformas y aperturas de nuevas tiendas; la fortaleza y compromiso de los equipos humanos; y la colaboración con las administraciones públicas. “Desde aquí pedimos que, para seguir siendo competitivos, se nos marquen unas reglas del juego -a ser posible, pocas-, porque somos un sector dinámico, con vocación de permanencia, inversor y generador de empleo, donde las personas son fundamentales”.