infoRETAIL.- “Henkel Ibérica está muy bien preparada para hacer frente a los objetivos de la Estrategia Corporativa 2013-2016, si bien ello no nos exime de realizar esfuerzos para mejorar la productividad e incrementar la rentabilidad”, afirma Luis Carlos Lacorte, presidente de la filial ibérica de Henkel, en declaraciones exclusivas a infoRETAIL.

La multinacional de Dusseldorf (Alemania) presentó a finales del pasado mes de noviembre la Estrategia Corporativa para el período 2013-2016, que entre otros objetivos pretende alcanzar una facturación de 20.000 millones de euros en 2016: “Partiendo de la base de que 2012 se cerrará con unas ventas por encima de los 16.000 millones, supone incrementar las ventas en casi 4.000 millones de 2013 a 2016, cuando en el último período, de 2008 a 2012, el aumento ha sido entorno a los 2.500 millones”, avanza Lacorte.

El presidente de Henkel Ibérica reconoce que la filial “no mantendrá la cifra de ventas en 2012, bajaremos un poco, pero menos que los mercados. No obstante, estamos satisfechos porque vamos a realizar una contribución sustancial a los objetivos de rentabilidad del grupo”.

Los mercados en los que opera Henkel en España han decrecido en los últimos cuatro años: eliminando las marcas blancas, el mercado de detergentes ha caído un 8% desde 2008; el de cosmética, un 12%; y el de adhesivos de consumo, un 5%. “El secreto para afrontar el futuro con garantías de éxito radica en performar mejor que los mercados y nuestros competidores; Henkel Ibérica tiene la suficiente preparación, capacidad, conocimiento y equipo para conseguirlo”, sentencia Luis Carlos Lacorte.

El directivo prevé que “los mercados van a seguir una tendencia parecida a la de los últimos años: seguirán decreciendo al tiempo que la MDD aumentará su cuota de mercado, si bien no creo que crezca tanto como lo ha hecho en los últimos años”. Ante esta situación, Henkel deberá “mejorar sus procesos y esforzarse en potenciar la innovación como pilar de crecimiento”.

Tras invertir 25 millones de euros en la fábrica de Montornès del Vallès (Barcelona) para optimizar la producción de detergentes, Henkel no prevé realizar ninguna inversión en las fábricas a corto plazo. “El foco lo vamos a poner en desarrollar las marcas que actualmente existen en el mercado con el apoyo de la innovación”, reconoce Lacorte. La compañía también apuesta por invertir en laboratorios de I+D.