infoRETAIL.- “Este 2026 creceremos; vamos a crecer en cifra de ventas, en número de tiendas, en número de clientes y en número de franquicias. Alcampo crecerá en 2026 y para conseguirlo vamos a realizar importantes inversiones”, anuncia el director general de Alcampo, Carlos Pedreira, en una entrevista exclusiva a infoRETAIL, la primera que concede desde que asumió su actual cargo.
“Este año vamos a invertir 140 millones de euros en España, que es mucho dinero. Una parte de esa cantidad se destinará a reformar y mejorar nuestras tiendas y otra parte será para nuevas aperturas. Creo firmemente en un crecimiento sostenible y estamos preparando a la empresa para lograrlo”, agrega el directivo.
Alcampo, que obtuvo una facturación de 4.540 millones de euros en 2025, registra pérdida de cuota de mercado durante las últimas semanas analizadas (según datos de Algori, sufre un retroceso de una décima de punto porcentual en las primeras 20 semanas de 2026, que se añade a las dos décimas perdidas en 2025): “La pérdida que estamos padeciendo es una suma de factores, pero quizás el más determinante viene dado por el cierre de algunas tiendas compradas a DIA que no eran rentables. Es una decisión que hemos adoptado conscientemente teniendo claro cuál es el camino que debemos recorrer para obtener un crecimiento rentable y sostenible en el tiempo”, reconoce Carlos Pedreira.
En un encuentro con medios de comunicación el pasado noviembre, aseguró que Alcampo tenía intención de abrir entre 80 y 100 tiendas al año. ¿Comenzará ese ritmo expansivo en 2026? “Estamos preparando la organización para iniciar ese proceso de expansión lo más rápidamente posible. Este 2026 significará el reinicio de la expansión de Alcampo, una vez integradas completamente las tiendas adquiridas a DIA”, responde.
Carlos Pedreira: “Queremos crecer en zonas donde tenemos supermercados y no hay hipermercados, como Valladolid, Salamanca o Santander; y también a la inversa, en áreas donde hay híper pero aún no hemos desarrollado la proximidad, como Granada”
“Con las incertidumbres económicas que existen actualmente, no puedo aventurarme a dar una cifra. Lo que sí puedo afirmar tajantemente es que vamos a crecer y que estamos preparando la compañía para comenzar a abrir lo antes posible entre 80 y 100 tiendas al año. En el segundo semestre de este año, por ejemplo, abriremos un supermercado fantástico en Marbella”, prosigue el director general de Alcampo.
“Nuestra lógica de expansión más que nacional será por ciudades, por zonas de vida, porque Alcampo es una organización por zona de vida orientada al cliente, lo que significa que debemos estar donde el cliente nos pide para responder a sus necesidades”, explica Pedreira Freire, nacido en La Coruña en 1977.
“Queremos impulsar los hipermercados, las tiendas de proximidad y el canal online, ya que se trata de un mismo cliente que, en función de sus diferentes necesidades, demanda un tipo u otro de tienda. En este aspecto, queremos completar la zona de vida para nuestros clientes”, prosigue el directivo. Así las cosas, el objetivo de Alcampo se focaliza en desarrollar su presencia “en zonas donde tenemos supermercados y no tenemos hipermercados, como Valladolid, Salamanca o Santander, por ejemplo; y también a la inversa, en áreas donde hay híper pero aún no hemos desarrollado la proximidad, como Granada”.
Preguntado por la relevancia que tiene el hipermercado en la distribución alimentaria nacional, contesta que “creo que está más vivo que nunca; de hecho, nuestros híper están incrementando ventas y rentabilidad”. Alcampo inauguró el pasado marzo su primer hipermercado franquiciado en Illescas (Toledo) y ya tiene otros dos firmados para el futuro más inmediato: en 2027, abrirá en La Coruña; y en 2028, en Andorra. “Alcampo expandirá sus fronteras”, subraya.
Tras abrir 11 supermercados franquiciados el pasado año, las perspectivas para el futuro inmediato son “muy positivas, ya que se trata, claramente, del formato de crecimiento más rápido y, además, históricamente es un referente de proximidad para Alcampo, que permite que nos acerquemos mucho a nuestros clientes gracias a la ultraproximidad”. Por otra parte, y tras reformar 26 establecimientos durante 2025, las perspectivas para este 2026 se centran en “realizar más de 30 reformas, de las que seis son hipermercados”, cuantifica.
Carlos Pedreira: “Quiero que todo nuestro ecosistema nos vea como una empresa abierta, sencilla, humilde y preocupada por dejar un legado sostenible”
En cuanto al canal online, Pedreira resalta que es “muy importante para nosotros, hasta el punto de que, por ejemplo, en la Comunidad de Madrid, que es donde más hemos invertido, nuestra cuota online es superior a la del comercio físico”. En este aspecto, el e-commerce representa “casi el 3% de las ventas de Alcampo a nivel nacional y alcanza el 6% en la Comunidad de Madrid estando por encima de la media del sector”.
“Nuestro online registró un crecimiento del 60% en la región de Madrid durante 2025 y este año está creciendo a un ritmo del 65%. Además, la tasa de entregas perfectas ya supera el 97%, siendo en algunos casos del 99%. Es algo extraordinario y, por ello, es uno de nuestros ejes prioritarios de crecimiento para el futuro”, asevera.
Por último, Carlos Pedreira declara que “Alcampo se encuentra en un proceso de transformación radical, ya que hace años era reconocida como una empresa clásica de hipermercados y actualmente es multiformato y omnicanal, gracias al desarrollo que estamos realizando de las tiendas de proximidad y del comercio electrónico”.
Pensando en el futuro más inmediato, el director general desea que “la gente se encuentre cómoda cuando piense en Alcampo, que nos prefiera cuando piense en precio, productos frescos, surtido y una cultura fundamentada en la confianza y responsabilidad; quiero que todo nuestro ecosistema nos vea como una empresa abierta, sencilla, humilde y preocupada por dejar un legado sostenible”.