Edificio de El Corte Inglés

infoRETAIL.- Grupo El Corte inglés ha cerrado su año más difícil, con un cambio al frente de la presidencia como principal hito relevante: Dimas Gimeno fue relevado del puesto, al que accedió Jesús Nuño de la Rosa. Los resultados financieros han acompañado en un curso complicado, pero no ha sido ésta la única novedad destacable del gigante de los grandes almacenes.

Uno de los acontecimientos más relevantes del ejercicio 2017 ha sido la fusión societaria entre El Corte Inglés e Hipercor, aprobada en la Junta General de Accionistas del año pasado, con el objetivo de mejorar y complementar la oferta comercial de cara al cliente, al mismo tiempo que se aprovechan las sinergias entre ambos formatos (El Corte Inglés e Hipercor), tanto en el área de compras como en el de ventas.

A cierre del ejercicio, el grupo cuenta con 17 espacios de productos ecológicos de La Biosfera dentro de sus supermercados

El grupo explica que todo ello ha supuesto también una reordenación de los espacios comerciales para hacerlos más atractivos y cómodos para el cliente, mejorando la implantación de la mercancía en la tienda y completando la propuesta comercial entre ambas enseñas.

Asimismo, otro de los hitos de este ejercicio ha sido el acuerdo de financiación alcanzado con Banco Santander, Bank of América, Goldman Sachs y una veintena de entidades financieras el pasado mes de enero, por un importe agregado máximo de hasta 3.650 millones de euros.

“El acuerdo asegura una financiación estable, con menor coste, mayores plazos y eliminando garantías. El objetivo de todo ello es optimizar los recursos y diversificar las fuentes de financiación”, remarca el comunicado.

En el ámbito del gobierno corporativo, durante 2017 se han puesto en marcha nuevos mecanismos que permitan la adaptación a las mejores prácticas de buen gobierno. En este sentido se han creado, el Código Ético, el Canal Ético y el Estatuto de la Función de Cumplimiento Normativo.

Actividad comercial
En cuanto a la actividad comercial en los últimos doce meses, el grupo de distribución ha experimentado importantes novedades. En alimentación, la empresa del triángulo verde mantiene su apuesta por productos con valor añadido como, por ejemplo, los espacios La Biosfera, que reúnen en un entorno diferenciado todo tipo de productos biológicos y orgánicos. A cierre del ejercicio, el grupo cuenta con 17 tiendas dentro de sus supermercados.

En moda, El Corte Inglés ha incorporado firmas como Missoni, Courrèges, Paul Smith, Current Elliot, TBA, Adriana Iglesias, Brownie, Kilarny, Naëlle, Altonadock, Forecast, Trucco, Anine Bing, Whistles, o Pequeña Moma, entre otras, que se han sumado a la propuesta comercial de moda femenina.

También ha añadido marcas de moda masculina como Herno, Givenchy, Balr, Saint Laurent, Aitona Dock, Naútica y North Sails. Asimismo, se ha lanzado la marca propia Unit, que se vende principalmente en Hipercor.

En el hogar y decoración, se ha lanzado la marca propia Room, una nueva línea de productos contemporáneos con piezas innovadoras. En tecnología, la empresa llegó a un acuerdo para abrir la Samsung Store en Callao, la mayor tienda de esta firma en España y la segunda más grande en Europa.

Uno de los hitos de este ejercicio ha sido el acuerdo de financiación alcanzado con Banco Santander, Bank of America, Goldman Sachs y una veintena de entidades financieras

En deporte, el centro de Portal de L’Angel se ha reformado para especializarse en deporte con cinco plantas completas  y también ha firmado una alianza con Nike para abrir en Puerta del Sol lo que será el buque insignia de la marca en Madrid.

En cuanto a los servicios, ha lanzado la posibilidad de pago por móvil con Samsung Pay para los usuarios de la tarjeta de compra El Corte Inglés, lo que le ha convertido en el primer emisor de tarjetas privadas del mundo en ofrecer la posibilidad de pagar las compras con el smartphone, según informa la propia compañía.

Asimismo, se ha integrado en todos los terminales y puntos de venta del grupo el sistema Alipay de pago por móvil, para ofrecer a los clientes de origen chino un servicio más personalizado.

En el ámbito de la gastronomía y la restauración, ha abierto un Gourmet Experience en Lisboa y se ha desarrollado el concepto de Gastro Mercat en Alicante y Plaza de Catalunya. Asimismo, se han incorporado algunos restaurantes singulares como TriCiclo en el centro de Castellana, y conceptos diferenciados como Celicioso en el Gourmet Experience de Gran Vía, ambos en Madrid.