infoRETAIL.- Osborne celebra su 70 aniversario con la mirada puesta en la entrada de nuevas categorías y la reorientación internacional, frente al impacto sufrido por la peste porcina africana (PPA), tal y como ha avanazdo su consejero delegado, Fernando Terry (en la imagen), ha explicado en una rueda de prensa en el marco del 41º Congreso Aecoc Gran Consumo, que se celebra en Sevilla y en el que está presente infoRETAIL.
La peste porcina africana ha supuesto un golpe para el negocio del jamón. Osborne ha dejado de poder vender en dos mercados relevantes, como México y Japón, lo que ha provocado una "pérdida significativa" de ventas y resultados. "En Japón, el negocio estaba en crecimiento, habíamos cambiado de distribuidor, estábamos invirtiendo y vendiendo más que nunca", reconoce el directivo, mientras que el negocio en México estaba más consolidado y donde las pérdidas en ventas por la PPA pueden rondar entre los dos y tres millones de euros.
El CEO de la compañía también espera que que el crecimiento orgánico en otros países, como Singapur y el sudeste asiático, compense, al menos en parte, las pérdidas de los mercados mexicano y japonés a largo plazo, ya que estima que la PPA se prolongue dos o tres años más.
Fernando Terry: "Hay un cambio de tendencia. Los jóvenes están consumiendo de forma distinta, así que habrá que adaptarse y buscar esos nuevos formatos y momentos. No hay que frustrarse. Yo soy optimista"
"La peste porcina africana es un tema muy serio y complejo y hay que ser muy escrupuloso con cómo se hacen las cosas. Confío en que la Generalitat de Catalunya y el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación estén haciendo las cosas bien", ha señalado Fernando Terry.
El mercado internacional, que representa el 37% de las ventas, es cada vez más relevante para la compañía. La ginebra Nordés funciona muy bien en Italia y China, lo que permite a Terry ser optimista, aunque admite que se encuentran "chinitas en el zapato" como los aranceles o los tipos de cambio el año pasado. "Abrir mercados y encontrar un buen distribuidor es difícil, pero hacerlo da confianza". Además, el directivo ha recordado el lanzamiento en Alemania del mix Veterano-Cola, para adaptarse a un modo de consumo propio de ese mercado.
En este sentido, sobre la reducción del consumo de alcohol, Terry ha apuntado un cambio de tendencia en la forma de consumir. Considera que el consumo de alcohol es malo cuando se abusa, pero que debe admitirse siempre que sea moderado, y sostiene que más que un descenso del consumo se está produciendo un cambio de formatos y momentos, como el 'tardeo'.
"Los jóvenes están consumiendo de forma distinta, así que habrá que adaptarse y buscar esos nuevos formatos y momentos. No hay que frustrarse. Soy optimista", ha señalado el CEO, quien recuerda que Osborne lanzó el año pasado Nordés 0,0, una ginebra sin alcohol con la misma botella y el mismo nombre, como complemento de la marca. La innovación alcanza también a la alimentación, con la renovación de loncheados de ibéricos y el estreno de un nuevo chorizo ibérico.
Previsiones y adquisiciones
Por otro lado, el grupo de alimentación y bebidas está inmersa actualmente en la campaña de Navidad, que supone el 60% de las ventas anuales de la compañía y cuya preparación empezó en julio. Fernando Terry ha explicado que Cinco Jotas es una referencia clave en estas fechas. "Nos jugamos una parte importante de los ingresos este año", ha afirmado. Sobre las previsiones de la campaña, ha confirmado: "Soy optimista, la gente está animada y no tenemos por qué pensar que va a ir mal".
El año pasado la compañía creció un 1,2%, con una reducción del ebitda. "Lo que más afecta al ebitda son los costes, tanto de la materia prima -en especial del ibérico-, como de la energía, que crecen de forma acelerada", advierte el directivo.
Osborne ha implantado medidas de eficiencia en fabricación y para abaratar compras a terceros, cuyos resultados no se verán este año, pero sí en 2027 y 2028, y que llevan aparejadas inversiones. La compañía busca además innovación y evolución internacional para compensar la caída del ebitda, sin pensar en el corto plazo. A ello suma un mercado marcado por la fuerte competencia en precios y en lineales.
En cuanto a adquisiciones, Osborne compró en marzo Octopus (APAC) Holdings Limited, una distribuidora de bebidas en Singapur, para lanzarse en el sudeste asiático, con planes "muy ambiciosos". La compañía investiga otras vías y busca entrar en categorías donde no está presente, como el whisky escocés o el tequila, tanto en España como a nivel internacional.