El barco de Eroski, viento en popa

infoRETAIL.- “Me siento privilegiada de liderar un proyecto único en el sector, un barco en el que todos remamos con un único objetivo: continuar siendo la tienda preferida para los consumidores, para los trabajadores (fundamentalmente mujeres) y para el entorno”. Así se ha manifestado la CEO de Grupo Eroski, Rosa Carabel (a la izquierda, en la imagen), tras la celebración de la asamblea general ordinaria anual de delegados en Barakaldo (Vizcaya).

La directiva ha expresado su satisfacción por “saber que estamos en el buen camino”, al tiempo que ha constatado que “el espíritu de Eroski, su valor diferencial como cooperativa, sigue más vivo que nunca”.

Los socios presentes en el encuentro han aprobado tanto las cuentas anuales individuales de la cooperativa como las consolidadas de Grupo Eroski, así como el informe de gestión del ejercicio 2023. Además, han acordado destinar a reservas los 70,4 millones de euros de excedentes netos de los resultados positivos del ejercicio 2023.

Rosa Carabel: “¿Cuántos modelos empresariales conocéis que hagan este ejercicio de transparencia con todo el colectivo? En nuestro sector, yo no conozco ninguno”

La CEO ha repasado los indicadores positivos con los que han cerrado el pasado ejercicio en el que “han crecido las ventas, el ebitda, el resultado ordinario y el beneficio” y todo ello en un contexto económico complejo en el que la inflación y su efecto en los hogares ha obligado a Eroski a redefinir sus estrategias para poder dar una respuesta adecuada a los desafíos económicos actuales. Para ello, “los esfuerzos en eficiencia han sido fundamentales”. 

Carabel también ha puesto en valor “la consolidación de la situación financiera de la cooperativa tras la exitosa emisión de bonos de finales del 2023”. Además, ha agradecido a las personas socias “su esfuerzo y espíritu cooperativo” y las ha animado a “sentirse orgullosas y orgullosos por lo logrado”.

“¿Cuántos modelos empresariales conocéis que hagan este ejercicio de transparencia con todo el colectivo? En nuestro sector, yo no conozco ninguno, y estoy convencida de que este modelo socio empresarial que es único nos hace más responsables, más conscientes y eleva nuestros valores de cooperación, participación y confianza a la cima”, ha remarcado.

Plan Estratégico 2024-2026
Por otro lado, ha repasado los logros obtenidos para fortalecer y aumentar la confianza de las personas consumidoras “con una propuesta diferencial por la alimentación saludable, el producto local, la atención personalizada y el ahorro; sin olvidar la innovación y la responsabilidad social”. 

Carabel ha detallado también los principales puntos del plan estratégico que guiará a la organización durante los próximos tres años: “Un plan que actualiza nuestra misión y nuestra visión por un futuro próspero y sostenible, combinando el foco en la generación de resultados empresariales con la creación de riqueza en nuestro entorno, el fomento de una alimentación saludable y la satisfacción plena de las personas consumidoras y las personas trabajadoras que son fundamentalmente mujeres.” 

Dicho plan se declina en 11 iniciativas estratégicas que ponen el foco para el próximo periodo en los buenos precios, el surtido de calidad, la experiencia del cliente, el crecimiento a través de más superficie de sala de venta, las personas, la tecnología y la comunicación.

La presidenta del consejo rector de Eroski, Leire Mugerza (a la derecha, en la imagen), también se ha referido al nuevo Plan Estratégico 2024-2026 del que ha destacado que “mantiene y reafirma de forma rotunda nuestras raíces, nuestro ADN, nuestros valores y, por supuesto, nuestro propósito”.

Emisión de pagarés como financiación complementaria
El máximo órgano de decisión de la cooperativa ha autorizado también el registro en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) de un programa de pagarés por un importe nominal máximo de 100 millones de euros y Eroski Sociedad Cooperativa de emisor.

Eroski continúa avanzando en su hoja de ruta con el objetivo de continuar reduciendo su endeudamiento. “Se trata de un instrumento financiero de corto plazo utilizado por un abanico muy amplio y diverso de empresas, para dotar a la sociedad de financiación complementaria a la bancaria para el desarrollo del negocio, a la que ahora podemos tener acceso por la confianza que los mercados depositan en nosotros”, ha explicado la CEO del grupo.