infoRETAIL.- DIA España ha cerrado el primer semestre de 2026 con un crecimiento de las ventas totales del 11,6% interanual (+12,1% en 2T), hasta alcanzar los 2.954 millones de euros (1.542 millones de euros en 2T). Este desempeño se apoya en un crecimiento de las ventas comparables (LfL) del 8,4% (8,8% en 2T), complementado por una contribución del 3,2% del plan de expansión (3,4% en 2T).
La compañía ha destacado el crecimiento del 14% en las categorías de productos frescos de origen local y de los productos de marca propia. Además, la base de clientes del Club Dia continúa aumentando y ya representan el 57% del total de las ventas, lo que supone un incremento interanual del 12,7%.
A nivel de expansión, la compañía ha realizado 58 aperturas y 10 cierres durante los seis primeros meses del año, es decir, 48 aperturas netas, que la sitúan un paso más cerca de alcanzar su objetivo de 100 aperturas netas este año.
DIA ha realizado 58 aperturas y 10 cierres durante los seis primeros meses del año, manteniendo el objetivo de alcanzar las 100 aperturas netas este año
Asimismo, DIA España ha más que duplicado el ritmo de crecimiento del resto del mercado en la primera mitad del año, con una ganancia de cuota de mercado de 26 puntos básicos (pb) respecto al mismo período del año anterior, consolidando su posición como cuarto operador nacional, según los datos de Nielsen IQ.
El apalancamiento operativo ha logrado impulsar un 17% el ebitda ajustado del negocio hasta los 160 millones de euros, lo que supone una expansión del margen sobre ventas netas de 31 pb, hasta el 6,5%. La caja generada por las operaciones (172 millones de euros) ha permitido acelerar el despliegue de nuevos supermercados y reducir un 18% la deuda financiera neta, hasta los 206 millones de euros a cierre del periodo. Esta cifra sitúa la ratio de apalancamiento financiero en 0,6 veces el ebitda ajustado de los últimos doce meses.
Finalmente, el beneficio neto de DIA España ha mejorado un 6,4% interanual, hasta los 51 millones de euros, a pesar del efecto comparativo adverso producido por un ingreso fiscal no recurrente de 9 millones de euros en la primera mitad de 2025. Excluyendo este efecto, el beneficio neto del grupo crece un 30%.
Evolución en Argentina
Por otro lado, el distribuidor asegura que DIA Argentina mantiene el foco en la eficiencia operativa y la disciplina financiera en un contexto de estabilización económica. Si bien la comparativa interanual todavía refleja un descenso del 4,6% en el volumen total de ventas durante el semestre (-4,3% en 2T), la evolución secuencial confirma la trayectoria de estabilización iniciada en la segunda mitad de 2025.
Una tendencia que se vio respaldada por un incremento interanual de 10 pb en la cuota de mercado en términos comparables, según datos de Nielsen IQ.
Expresadas en euros, las ventas brutas se han contraído un 12,4% interanual (-4,1% en 2T), hasta los 722 millones de euros (370 millones de euros en 2T) afectadas por la apreciación del euro frente al peso argentino del 37,4% (26% en 2T), más que compensando el efecto de la inflación acumulada en el mismo periodo.
Las medidas de eficiencia implementadas en 2025 permitieron amortiguar la caída de ingresos, reflejándose en una mejora de 30 pb en el margen ebitda ajustado, que se situó en el -0,2% en el semestre. Asimismo, se ha cerrado el periodo con una posición de caja neta de 40 millones de euros.
Según valora el CEO de Grupo DIA, Martín Tolcachir, “los avances de nuestro Plan Estratégico ‘Creciendo cada día’ son hoy más visibles que nunca. Seguimos creciendo de forma rentable, acelerando nuestra expansión orgánica, fortaleciendo nuestra excelencia operativa y manteniendo una sólida disciplina financiera. En definitiva, estamos construyendo una compañía cada día más fuerte y creando valor sostenible a largo plazo. Mi reconocimiento a todos nuestros equipos, proveedores y a nuestra red de franquiciados. Gracias a su trabajo, seguimos transformando nuestro Plan Estratégico en resultados concretos para nuestros clientes, nuestro negocio y nuestros accionistas”.