infoRETAIL.- CBRE ha alcanzado los 50 centros comerciales bajo gestión en 2021, cuya superficie total supera los 2,3 millones de metros cuadrados. En concreto, la compañía ya gestiona 34 activos en España y 16 en Portugal, que en conjunto reciben más de 230 millones de visitantes anualmente.
Además, para 2022, la compañía prevé que la cartera siga creciendo con la incorporación de nuevos activos, tanto en Portugal como en España. La introducción de varias herramientas digitales, la creación de experiencias diferenciadoras y una estrategia de sostenibilidad son los pilares que seguirán ganando relevancia en la forma de gestionar los centros comerciales, según la compañía.
En España, Madrid y Andalucía son las comunidades autónomas donde más centros comerciales gestiona CBRE, con ocho en cada caso. En tercer lugar, se encuentra Cataluña, donde tiene bajo gestión seis centros comerciales. El resto de regiones españolas en las que CBRE tiene activos en gestión son: Cartagena, Alicante, Valencia, Castellón, Cuenca, Zaragoza, La Coruña, Bilbao, Vitoria y Valladolid.
“Alcanzar los 50 centros comerciales bajo gestión en la Península Ibérica demuestra la confianza que nuestros clientes han depositado en CBRE”, explica el director National de Retail Iberia, Gonzalo Senra, añadiendo que “el equipo de Retail de CBRE Property, formado por más de 250 especialistas en las distintas áreas, ha conseguido mostrar su liderazgo en el mercado”.
En España, Madrid y Andalucía son las comunidades autónomas donde más centros comerciales gestiona CBRE, con ocho en cada caso. En tercer lugar, se encuentra Cataluña (6), y también cuenta con activos en Cartagena, Alicante, Valencia, Castellón, Cuenca, Zaragoza, La Coruña, Bilbao, Vitoria y Valladolid
Algunos de los propietarios que confían en CBRE para gestionar sus activos son DWS, CBRE Global Investments, Deka Immobilien, AXA, Harbert Management Ctherporation, Allianz, Nuveen, Kronos, Mitiska Reim, entre otros.
Según CBRE, alcanzar los 50 centros comerciales bajo gestión solo es posible por la simbiosis estratégica entre áreas de gran experiencia técnica como el marketing, la gestión técnica, el retail intelligence y la sostenibilidad, que permite a CBRE producir análisis de mercado profundos y replantear el posicionamiento y los valores de cada centro comercial en base a información relevante y concreta.
Asimismo, permite invertir en la mejora y optimización del mix comercial de los activos adecuados a las necesidades de los visitantes, elevando su experiencia de compra a una experiencia per si: de compra, pero también de encuentro, relación, proximidad, cultura y entretenimiento.
Además del servicio de gestión y alquiler de los 50 centros comerciales de España y Portugal, la compañía también presta un servicio de seguimiento técnico y facturación de más de 70 contratos en activos independientes, que suman más de 275.000 metros cuadrados en este tipo de activos, y más de 2,3 millones de metros cuadrados bajo gestión en toda la cartera en la Península Ibérica.
“En CBRE tenemos una forma propia de gestionar los activos de retail. Sabemos que son elementos centrales de las comunidades donde están ubicados y nuestro objetivo es centrarnos en las personas”, añade la directora del área de Property Management para toda la Península, Soledad López-Cerón, concluyendo que “este ecosistema no es complejo cuando se trabaja con anticipación, pero también con generosidad y sentido de la acción”.