Carmila promueve la ‘medianización’

infoRETAIL.- Carmila impulsa su estrategia de crecimiento sostenible con el plan de medianización en sus centros comerciales. Esta iniciativa nace en un contexto de hábitos de compra en constante cambio, donde los espacios comerciales deben adaptarse a nuevas demandas, y se enmarca en su estrategia corporativa Building Sustainable Growth.

Esta hoja de ruta se apoya en tres pilares clave: actuar como incubadora y plataforma omnicanal para comerciantes; liderar la transformación sostenible de las regiones donde opera; e invertir en proyectos ágiles de transformación y reposicionamiento de activos.

Uno de los ejes más relevantes es la medianización, una iniciativa que cobra protagonismo dentro del porfolio de Carmila en España. Este concepto consiste en reconvertir pequeños locales -pensados para un modelo comercial de hace más de 20 años- en medianas superficies capaces de albergar marcas relevantes, atraer nuevo público y generar mayor valor para los centros.

“La medianización es la fórmula adecuada para adaptarnos a los espacios que nos demandan tanto las marcas como nuestros clientes. Es una vía eficaz para revalorizar zonas frías, atraer operadores en expansión y aumentar el valor de nuestros activos”, explica el director de Operaciones Zona Norte y Valoración de Activos de Carmila España, Jorge Breva.

El plan se estructura en dos líneas de acción. Por un lado, Carmila y Carrefour Property analizan de forma continua las posibilidades comerciales en centros con edificabilidad remanente. Gracias a ello, se han creado nuevas superficies independientes, como en El Mirador de Burgos, donde en menos de un año se han abierto medianas comerciales para Kiabi, MediaMarkt y Kiwoko.

Jorge Breva: “La medianización es la fórmula adecuada para adaptarnos a los espacios que nos demandan tanto las marcas como nuestros clientes”

Por otro lado, el proyecto contempla la reconfiguración interior de las galerías comerciales, un proceso más complejo pero igual de transformador. Consiste en fusionar locales de entre 30 y 50 metros cuadrados -tamaño hoy poco demandado- para crear espacios medianos que resulten más atractivos para operadores en expansión.

“En un sector donde cada vez es más difícil encontrar marcas que se ajusten a esos m², era fundamental encontrar una fórmula rentable que generara nuevos ingresos y redujera los gastos comunes no repercutibles”, añade Breva.

Este rediseño ha facilitado la incorporación de nuevas marcas de sectores en auge como la moda, la decoración o el cuidado de mascotas. Ejemplos recientes incluyen las aperturas de Guaw en Salamanca y KFC en el centro comercial de Elda-Petrer (Alicante).

Para Carmila, la medianización no solo optimiza el espacio comercial, sino que responde a un análisis estratégico que valora la densidad de vacíos, la capacidad de atracción de cada zona y la posibilidad de introducir operadores con alto poder de convocatoria. Esta fórmula mejora la rentabilidad, revaloriza los activos y refuerza la posición de la compañía como uno de los grandes actores del retail inmobiliario en España.