Grupo Upper (Spar Sureste) alcanzará 250M en 2026

infoRETAIL.- “Estamos viviendo 2026 como un año especialmente ilusionante: alcanzaremos una cifra de negocio de 250 millones de euros y unificaremos nuestras tres plataformas actuales en una sola”. Así lo ha confirmado el adjunto a Dirección General de la compañía, Andrés Carlos Navarro Martínez (en la imagen), en declaraciones exclusivas a infoRETAIL.

Vamos a alcanzar una cifra de negocio valor retail de 250 millones de euros, hecho que supondrá la consecución de uno de nuestros grandes objetivos: nos permite asumir proyectos de calado, que requieren inversión y compromiso a largo plazo”, destaca el directivo.

Además, el grupo cooperativo culminará este año un proyecto estratégico en el que unifica sus tres plataformas actuales en una sola, pasando a una instalación de alrededor de 25.000 metros cuadrados: “Va a suponer una mejora muy significativa en eficiencia operativa, en la capacidad logística, servicio y calidad de trabajo para nuestros equipos que tanto esfuerzo vienen realizando”, añade. 

La cooperativa culminará este año un proyecto estratégico en el que unificará sus tres plataformas en una sola, pasando a una instalación de unos 25.000 m2

Desde la compañía anticipan que 2026 será un año especialmente relevante en captación de nuevos socios e incrementos de puntos de venta. Así, la previsión para el primer semestre apuntaba a la incorporación de entre seis y siete nuevos puntos de venta.

En paralelo a este crecimiento, Grupo Upper está reforzando la digitalización y automatización de procesos, apoyándose en herramientas avanzadas y en inteligencia artificial. Todo este proceso va ligado a una evolución progresiva en la forma en la que acompaña a sus socios. “Estamos profesionalizando nuestros equipos y, al mismo tiempo, ayudando a los propios socios a profesionalizar su gestión”, indica Andrés Carlos Navarro Martínez. 

“Queremos ser verdaderos partners de trabajo, enfocar nuestro acompañamiento en la rentabilidad del punto de venta, en la facilidad de gestión diaria y, algo que para nosotros es muy importante: la mejora de su calidad de vida como empresarios. No se trata solo de vender más, sino de gestionar mejor y con mucho más calado”, remarca el directivo.

Relevo generacional
Finalmente, Navarro Martínez recuerda que el grupo está inmerso en un cambio generacional, tanto a nivel de dirección como en departamentos especialmente sensibles: “Gracias a que Presidencia, Consejo y Dirección han definido con tiempo y claridad las estrategias de relevo, hoy están trabajando de forma conjunta la generación saliente y la entrante”.

“Estamos ante una nueva etapa para Grupo Upper, una etapa de crecimiento, profesionalización e inversión, siempre con una idea muy clara: seguir construyendo una cooperativa más sólida, más eficiente y útil para nuestros socios”, concluye Navarro Martínez.

Puedes leer la entrevista completa a Andrés Carlos Navarro Martínez, publicada en el número 94 de infoRETAIL, pinchando en este enlace.