Toys 'R' Us solicita el concurso de acreedores

infoRETAIL.- La cadena de juguetes Toys ‘R’ Us ha solicitado entrar en concurso de acreedores en España, con el objetivo de garantizar la viabilidad y el futuro de la empresa y salvaguardar el máximo número de empleos.

La juguetera señala que la solicitud de este procedimiento de reorganización judicial se produce después de que se haya tenido que enfrentar a muchos desafíos en los últimos cuatro años. Así, tras el proceso de bancarrota de su matriz en Estados Unidos en 2018, Toys ‘R’ Us Iberia pasó a manos del fondo de inversión Green Swan, que ha invertido más de diez millones de euros en un proceso de modernización de sistemas y tiendas. 
 
A ello se ha sumado el cierre de tiendas físicas por el covid-19 en 2020 y 2021. El último freno a su recuperación se ha producido a finales de 2021 cuando la escasez de contenedores impidió recibir la mercancía suficiente para la campaña de Navidad.

Paloma Pérez (CEO): “Confiamos en que, a través de este procedimiento, encontremos inversores que nos permitan dar un futuro a la marca Toys ‘R’ Us”

“Las tiendas han estado cerradas mucho tiempo y las ventas por internet no han conseguido compensar las ventas perdidas”, explica el Chairman de Toys ‘R’ Us Iberia, Paulo Sousa, quien destaca que, pese a esta situación, la compañía ha conseguido crecer y mejorar sus resultados en 2021. 

Por su parte, la CEO de Toys ‘R’ Us Iberia, Paloma Pérez, asegura que “este paso legal es necesario para asegurar un futuro al mayor número de nuestros empleados y colaboradores. Confiamos en que, a través de este procedimiento, encontremos inversores que nos permitan dar un futuro a la marca Toys ‘R’ Us”.

Toys ‘R’ Us Iberia cuenta con 46 tiendas en España y 11 en Portugal y 891 trabajadores en Iberia. Sus establecimientos, tanto físicos como online, continuarán abiertos y atendiendo a sus clientes. Su filial portuguesa y las tiendas ubicadas en Portugal no se ven afectadas por este procedimiento.

“El objetivo de Toys ‘R’ Us ahora es centrarse en su viabilidad. Hay futuro para nuestras tiendas físicas donde tanto disfrutan niños y mayores, sobre todo si las combinamos con una estrategia omnicanal eficaz”, añade Paloma Pérez