Nueva solución de gestión de cobros de Esker

infoRETAIL.- Esker ha lanzado una solución para la automatización de gestión de cobros basada en la nube, con el objetivo de ayudar a las empresas a mejorar su gestión de cobros, disminuyendo los costes, acelerando los pagos por parte de los clientes y reduciendo el DSO (período medio de cobro, expresado en días).

Con esta solución, Esker quiere dar respuesta al desafío de un pago deficiente y una larga conversión de factura a efectivo, que provoca que las empresas españolas busquen revertir la tendencia y acelerar su ciclo de cobro de efectivo, a fin de preservar su flujo de caja y aumentar su competitividad.

Esker mejora el proceso de cobro de efectivo, al automatizar todas las tareas necesarias (listas de tareas, llamadas, envío de extractos de cuenta y recordatorios de pago, etc.), al tiempo que proporciona visibilidad en tiempo real sobre el rendimiento del proceso.

La nueva solución ayuda a las empresas a mejorar su gestión de cobros al disminuir costes, acelerar los pagos por parte de los clientes y reducir el DSO

"Para las empresas que buscan modernizar la totalidad de sus procesos de cuentas por cobrar, la gestión de cobros ofrece una serie de mejoras importantes, desde la previsión del cobro hasta la resolución de disputas", explica el director general de Esker España, Jesús Midón, quien expresa su confianza en que "la gestión del cobro agregará una dimensión más dinámica a nuestra oferta actual de soluciones de cuentas por cobrar".

El lanzamiento de este módulo en España viene avalado por el éxito obtenido en otros mercados, como Francia y Estados Unidos, y supone un complemento y una mejora de la solución de automatización de las cuentas por cobrar de Esker.

Entre las ventajas de la automatización que señala la empresa se encuentran el aumento de la productividad, ya que reemplaza las hojas de cálculo permitiendo a los empleados dedicarse a tareas centradas en el cliente; los pagos más rápidos por parte de los clientes, facilitando un proceso de cobro más efectivo; mayor visibilidad sobre clientes, procesos y rendimiento mediante métricas y KPI; y mayor colaboración, ya que los miembros del equipo y los clientes interactúan en una plataforma compartida.