Instalaciones logísticas

infoRETAIL.- El crecimiento exponencial del comercio electrónico durante la crisis del Covid-19 ha obligado a muchas empresas logísticas a adaptar su modelo de negocio a las nuevas necesidades de los clientes. Además del auge del e-commerce, también se ha producido un aumento de las dimensiones de los parques tecnológicos y de las plataformas logísticas, posicionando así a la inmologística como uno de los sectores al alza. 

Así, las previsiones de contratación en el centro de la península y en Cataluña giran en torno a los 222.000 metros cuadrados y 197.000 metros cuadrados, respectivamente para el conjunto del año. En lo que respecta a otras zonas logísticas, Valencia sigue a Madrid y Cataluña con 62.000 metros cuadrados registrados y Sevilla lo hace con 56.000 metros cuadrados.

En cuanto a la inversión, en los primeros seis meses de 2020 se alcanzó un volumen de cerca de 520 millones de euros, lo que supone un 17% más que la cifra alcanzada en 2019. Además, el 41% de los contratos están relacionados con el comercio online y en su mayor parte corresponden a operadores que buscaban ampliar los espacios con los que ya contaban.

En este contexto, la consultora Moinsa ha elaborado un decálogo de acciones cuyo objetivo es facilitar el proceso de adaptación de las instalaciones empresariales a esta modalidad de compra, en el sector retail y otros, con el fin de optimizar la gestión de pedidos electrónicos:

1. Consultoría en procesos de e-commerce.

2. Proyectos de implantación de infraestructura para el negocio online.

3. Diseño e implantación de operativas de preparación de pedidos online.

4. Diseño e implantación de tiendas en la sombra o dark stores.

5. Desarrollos a medida para cada necesidad.

6. Elementos auxiliares para el comercio online.

7. Mantenimiento de instalaciones.

8. Soporte y línea hotline para resolver las incidencias y dar soporte en los desarrollos y software de sus instalaciones.

9. Asesoramiento y suministro de soluciones de hardware.

10. Asesoramiento y suministro de soluciones software, como software de optimización, de preparación de pedidos y de gestión de stocks.

"En Moinsa nos dimos cuenta durante la crisis de que, a raíz del aumento de la demanda de pedidos online, muchas empresas de logística dedicadas al e-commerce necesitaban una adaptación rápida de sus procesos y equipamientos para poder atender la demanda, y que el cliente siguiese satisfecho", explica el responsable de logística de la compañía, Jesús Fernández-Cordeiro.