Ricardo Álvarez, CEO de DIA España, en Aecoc

infoRETAIL.- “El 96% de las tiendas de DIA es rentable ahora mismo”, ha cuantificado el CEO de DIA España, Ricardo Álvarez, durante su intervención en el 41º Congreso Aecoc de Gran Consumo, que se celebra hoy y mañana en Sevilla, y al que asiste infoRETAIL. 

Búsqueda de la identidad, transformación del modelo de negocio, transformación organizativa-cultural y hacerlo realidad son las cuatro etapas por las que ha atravesado DIA España desde febrero de 2020, fecha en la que llegó a su dirección Ricardo Álvarez. 

“Hace seis años empezamos a preguntarnos qué aspectos diferenciales teníamos, porque los consumidores nos confundían. Entonces, y como elemento diferencial, decidimos ofrecer la experiencia de compra más rápida y ágil en el comercio alimentario de España”, ha recordado. 

Ricardo Álvarez: “Quiero agradecer publicamente a todos los proveedores que se subieron a nuestro vagón en 2020, cuando la situación de DIA no era fácil” 

“De las 3.100 tiendas que había en DIA en 2020, aprendimos que solo 2.300 nos iban a valer”, ha reconocido Ricardo Álvarez, para quien el primer objetivo fue que el modelo comercial de DIA funcionase, después hacerlo rentable y, en tercer lugar, iniciar el crecimiento, que es en la situación en la que ahora mismo se encuentra la compañía. 

“Estamos muy orgullosos de duplicar la venta media por tienda”, ha proseguido el directivo, quien también se ha congratulado porque la compañía se había marcado el objetivo de 1 en deuda respecto a ebitda ajustado “y ese dato es ahora mucho mejor, del 0,6”. Al mismo tiempo, ha subrayado que “hemos generado bastante caja en los últimos años y eso ha permitido que bajemos la deuda; además, se nos abre una ventana de refinanciación en 2027”. 

Finalmente, Ricardo Álvarez también ha recalcado que la apuesta comercial de DIA se mantendrá en el actual equilibrio de 50-50% entre marcas de fabricante y MDD. “Quiero agradecer publicamente a todos los proveedores que se subieron a nuestro vagón en 2020, cuando la situación no era fácil, ya que era una época muy difícil para apostar por DIA”.