infoRETAIL.- Auchan Retail ha revelado los ejes que impulsarán si estrategia de desarrollo rentable de multiformatos a lo largo de este año para España, Portugal, Polonia y Rumanía, sus cuatro principales mercados europeos -excluyendo Francia-. El hipermercado, la franquicia, la digitalización y el precio serán los pilares en los que se base esta expansión.
Por un lado, la modernización de su red de hipermercados, que se aceleró en 2025, continuará a lo largo de este año. En total, se renovarán alrededor de 35 tiendas en los dos ejercicios fiscales en España, Portugal, Polonia y Rumanía. Además, Auchan planea en Portugal completar la integración de las antiguas tiendas DIA en 2026, tras las 264 conversiones del año pasado.
También los híper en Francia están siendo objeto de revisión. Desde el grupo reafirman su convicción de que “los hipermercados no son un modelo del pasado”. De hecho, siguen siendo el principal destino de compras, frecuentado por el 89% de los franceses.
Para adaptarlos a las expectativas del consumidor, la empresa continúa su transformación hacia un modelo de negocio omnicanal más innovador y orientado al servicio, con una oferta única centrada en la variedad y las necesidades del día a día. En total, prevé la renovación de 45 hipermercados en Francia para los ejercicios 2025/2026.
Para Auchan Retail, “los hipermercados “no son un modelo del pasado” y anuncia la renovación de unas 35 tiendas en España, Portugal, Polonia y Rumanía
Otro de los ejes de crecimiento será la franquicia. La compañía asegura que el crecimiento orgánico en España, Portugal, Polonia y Rumanía se acelerará en 2026 gracias a las franquicias. Las aperturas de supermercados y tiendas de conveniencia bajo el modelo franquiciado pasarán de 100 en 2025 a unas 180 en 2026. “La franquicia es un pilar clave del modelo Auchan en Europa. Representa un total del 34% de la red de Auchan en estos cuatro países clave”, remarca el grupo.
En Francia, este modelo tiene su reflejo en el proyecto de cooperación con Groupement Mousquetaires, que contempla una reorganización del negocio de supermercados. Dentro de este plan, 164 de los 266 supermercados integrados de Auchan se integrarán en una nueva entidad jurídica autónoma propiedad de Auchan Francia y pasarán a operar bajo un sistema de franquicia con las enseñas Intermarché o Netto, ambas pertenecientes a Groupement Mousquetaires. Este modelo permitirá a los establecimientos adoptar condiciones de compra y logística idénticas a las del grupo francés, lo que facilitará un reposicionamiento inmediato de precios.
El acuerdo también contempla inversiones conjuntas para modernizar la red: se prevén 240 millones de euros destinados a la renovación completa de las tiendas en un plazo de tres a cuatro años, de los cuales 75 millones serán aportados por Groupement Mousquetaires para la adaptación al concepto Intermarché o Netto.
Además, el modelo franquiciado incluirá herramientas operativas simplificadas y una estrategia comercial y promocional específica para el formato supermercado. Con estas medidas, las compañías prevén un crecimiento del 20% en el volumen de ventas entre 2025 y 2029.
Digitalización
En el ámbito digital, Auchan se beneficiará de la puesta en marcha de dos almacenes automatizados, inaugurados cerca de Varsovia (Polonia), a finales de 2025, y en San Fernando de Henares (Madrid), en el segundo semestre de 2024. Dedicados a la preparación de pedidos para entrega a domicilio, permitirán al minorista ampliar su gama de productos y aumentar su cobertura geográfica.
Los resultados iniciales ilustran su potencial de crecimiento: en Polonia, las ventas digitales en la región de Varsovia ya habían aumentado un 62% interanual en enero de 2026, y en España, el número de pedidos aumentó un 61% en el cuarto trimestre de 2025 en la zona de Madrid.
Para el mercado galo, la compañía anuncia un tortalecimiento de las capacidades omnicanal para una experiencia de compra más sencilla y personalizada. En el segundo semestre de 2026, lanzará la nueva página web, con nuevas funciones, como la posibilidad de añadir productos de folletos digitales a la cesta, el 100% de la gama de alimentación (bienes de consumo masivo y autoservicio de productos frescos) y catering disponible online, feeds promocionales personalizados, entre otras novedades.
Precios y surtido
Finalmente, un factor clave para el éxito en 2025 es el posicionamiento de precios de Auchan, que se reforzará en 2026. “La compañía es líder indiscutible en España y Polonia, y ofrece algunos de los mejores precios en Rumanía y Portugal”, aseguran desde el retailer.
También en Francia, la compañía quiere posicionarse en precios con descuentos en productos de gran consumo, un programa de fidelización más generoso y personalizado o promociones de 25 días. Estas iniciativas serán financiadas en parte por la nueva organización de compras de productos alimentarios con Everest (52 proveedores internacionales involucrados), EPIC (70 proveedores internacionales), Aura Retail Achats Alimentaires (170 proveedores internacionales) y los equipos de Auchan (1.322 proveedores).
Además, el grupo también reactivará sus fortalezas en torno a la variedad, mediante una importante transformación de su oferta, con el objetivo de “volver a ser única y exitosa”. Esto se traducirá, a partir del verano, en una oferta de alimentación más densa (con 2.600 artículos adicionales), una expansión de la gama de productos no alimentarios, especialmente para productos de uso diario, el desarrollo de marcas propias (con el objetivo a largo plazo de vender uno de cada dos productos) y una sólida oferta local (30% de la oferta de alimentación).