Nuevas incorporaciones de Pascual

infoRETAIL.- El 92,2% de los trabajadores de Calidad Pascual ya cuenta con contrato indefinido, en lo que supone una muestra más de la apuesta de la compañía por el talento interno y el empleo estable y de calidad.

Desde la empresa de alimentación reconocen que la gestión del equipo humano es un “pilar fundamental” en la estrategia corporativa de Pascual, así como también una vía esencial que constata una gestión responsable y alineada con su cultura y valores. “Nuestros empleados siguen siendo una de nuestras máximas prioridades”, comenta el director de Personas, Calidad y Gestión Ética, Responsable y Excelente, Joseba Arano.

“Tenemos un excelente equipo, capaz de impulsar la innovación y la excelencia en cualquier rincón de la compañía”, afirma Arano. En su opinión, para ser diferenciadores en el mercado se requiere de un entorno de trabajo inclusivo y de confianza; “un lugar donde todos podemos aportar y lo hacemos a través de equipos de naturaleza diversa, lo que nos permite ofrecer mejores soluciones de negocio”.

Calidad Pascual invirtió el pasado año más de medio millón de euros en formación, lo que se tradujo en 22.169 horas de docencia para sus empleados

La apuesta de la compañía por el talento interno pasa por asegurar su desarrollo a través de la formación continua. De hecho, el pasado año invirtió más de medio millón de euros en esta materia, lo que se tradujo en 22.169 horas de formación para sus empleados.

Contar con el mejor equipo pasa por la implantación de iniciativas que favorezcan la atracción y retención del talento. En este sentido, Pascual ha puesto en marcha un Sistema de Gestión del Talento y el Desempeño basado en la meritocracia que facilita la igualdad de oportunidades.

Este sistema es el proceso de evaluación y desarrollo en el que participan todas las personas de la compañía. El objetivo es alcanzar una mejora continua en todos los procesos relacionados con el empleado mientras se apuesta por el diálogo y la escucha activa.

Además, Pascual ha puesto en marcha su 'Comunidad de Aprendizaje', un espacio para inspirarse, desafiarse y compartir conocimiento. A través de esta comunidad impulsa planes de formación concretos y adaptados a cada rol dentro de la compañía.

Este modelo se basa en itinerarios por rol; así como contenidos de acceso libre, con el objetivo de asegurar la igualdad de oportunidades. De forma complementaria, Pascual lanzó recientemente su 'Modelo de Liderazgo', que parte de su política de personas, la cual enuncia el compromiso por generar entornos de trabajo inclusivos que potencien el desarrollo integral de las personas y equipos.