Alejandro Andreu Vilà, de Phenix Iberia

infoRETAIL.- “En Phenix innovamos para simplificar lo complejo, que es transformar la gestión de excedentes en un proceso fluido, digitalizado y rentable”, afirma el responsable de Phenix en Iberia, Alejandro Andreu Vilà, en declaraciones exclusivas a infoRETAIL. 

“Somos una herramienta de competitividad que permite digitalizar procesos y aplicar una mejora continua en la gestión del excedente, convirtiendo lo que antes era una pérdida en un impacto económico, social y medioambiental positivo”, agrega el directivo, que ocupa su actual cargo desde comienzos de este año. 

Preguntado por la evolución seguida durante 2025 por Phenix -empresa especializada en la gestión del desperdicio- Alejandro Andreu Vilà responde que “ha sido un año muy positivo, durante el cual hemos crecido en número de clientes y, lo más importante, hemos crecido con ellos, profundizando en el valor que les aportamos”. 

Alejandro Andreu Vilà: “Demostramos, con datos y resultados, que el impacto y la sostenibilidad bien aplicada es una de las mayores palancas de competitividad que existen en el retail actual”

Y de cara a las perspectivas para el futuro inmediato, avanza que “las previsiones son optimistas, ya que el mercado está entendiendo que nuestras soluciones van más allá del cumplimiento normativo; en Phenix contemplamos el marco legal no como un obstáculo, sino como una palanca de mejora”. 

El desafío de Phenix es “transformar las obligaciones normativas en oportunidades de eficiencia y rentabilidad, logrando un equilibrio donde ganen las empresas, la sociedad y el medio ambiente”, subraya el responsable de Phenix en Iberia, quien considera que su empresa es “un socio estratégico que ayuda a las empresas a maximizar el valor de sus productos no vendidos y a recuperar márgenes”. 

Por último, Alejandro Andreu Vilà considera que el mayor reto al que se enfrenta Phenix es romper el estigma de que tanto el impacto social y medioambiental como la sostenibilidad son un coste: “Todavía existe la barrera mental de ver lo sostenible como algo obligatorio que resta rentabilidad. Nuestro trabajo diario es demostrar, con datos y resultados, que el impacto y la sostenibilidad bien aplicada es una de las mayores palancas de competitividad que existen en el retail actual”. 

(Extracto de la entrevista publicada en la edición especial 'Horizontes Alimentarios' y cuyo pdf puedes descargar en este enlace)