David Navas (Unide): “El objetivo es crecer un 5%”

infoRETAIL.- Aumentar la facturación alrededor de un 5%, abrir en torno al medio centenar de supermercados y crear unos 225 puestos de trabajo. Este es el objetivo marcado por Unide para este año, tal y como confirma el director general de la cooperativa, David Navas (en la imagen), en declaraciones exclusivas a infoRETAIL.

“2026 se desarrollará en un entorno exigente y cambiante, marcado por la presión en costes y un consumidor que cada vez se muestra más sensible al precio. En este contexto, los modelos independientes que no cuenten con un respaldo estructural lo tendrán más difícil”, advierte el directivo.

David Navas prevé una consolidación del modelo cooperativo de Unide, favorecido por su contribución al emprendedor actual: escala, eficiencia, negociación, soporte tecnológico y acompañamiento en la gestión del día a día. Todo ello sin renunciar al arraigo local. “La clave estará en combinar competitividad y cercanía (tanto física como emocional)”, destaca el director general del grupo. 

Unide cerró el año pasado con más de 600 supermercados, tras completar 45 aperturas y 17 renovaciones integrales, creando alrededor de 200 puestos de trabajo. En total, su equipo está formado por unas 600 personas y sus 600 socios emplean a más de 3.000 trabajadores. La cooperativa estima que todos sus socios facturaron más de 400 millones de euros en 2025, cifra similar a la del año anterior. 

Tras cerrar 2025 con más de 600 supermercados y una facturación estimada de sus socios superior a los 400 millones de euros, Unide prevé abrir unas 50 tiendas este año y crear alrededor de 225 empleos

Entre las iniciativas desarrolladas por Unide durante el año pasado, David Navas destaca “el lanzamiento del mejor plan de ayudas y de modernización de tiendas de nuestra historia y la modernización de nuestras capacidades logísticas incorporando sistemas automatizados en nuestra plataforma principal de Valdemoro para mejorar nuestra eficiencia”. Asimismo, también menciona el refuerzo de la alianza con Grupo IFA mediante la incorporación de la marca propia IFA en su red de tiendas.

En cuanto a la evolución del parque comercial por enseñas, Unide es el foco principal de la cooperativa, sustentando la propuesta de valor en supermercados de proximidad modernos y atractivos. Por su parte, Unide Alimentación es la enseña más dinámica y cuenta con una “excelente acogida” por parte de los socios que le ha permitido duplicar el número de puntos de venta en 2025 pasando de 26 a 51 activos. 

La marca Udaco responde a supermercados más funcionales, que requieren menos inversión por parte de los emprendedores y que cumplen en muchos casos una función de supermercado de conveniencia. “Seguimos viendo muchas oportunidades para las aperturas de Udaco, abriendo más de 20 tiendas con esta enseña el año pasado”, afirma David Navas.

Consolidación digital
Sobre el negocio digital, el directivo subraya la consolidación del sistema de fidelización +Unide, que ha aumentado el número de clientes fidelizados activos un 25% en el último año, tras invertir un millón de euros en descuentos. “El programa está funcionando muy bien y en los próximos ejercicios nuestro objetivo pasa por continuar impulsando su crecimiento con mejoras en la aplicación, la optimización de comunicaciones y una oferta de descuentos aún más atractiva y relevante”, comenta.

En cuanto a la venta online, David Navas reconoce que, actualmente, se trata de un proyecto incipiente dentro de la cooperativa. “Ahora mismo son unas 40 tiendas las que operan en este canal”, confirma.

En cualquier caso, la estrategia de la compañía pasa por evolucionar en este canal de forma sostenible. “Entendemos que hay que ofrecer todas las opciones a nuestros socios, que al final son quienes deciden si deciden vender o no por esta vía en función de las características de su establecimiento y las necesidades de sus clientes”.

Puedes leer la entrevista completa a David Navas, publicada en el número 93 de infoRETAIL, pinchando en este enlace.